Daily GRAFFITI on Twitter 2013/08/13 [Daily Graff']
atsushiikeharaねむたい08/12 07:41 atsushiikeharaあたまいてー。エアコンのせーかな。。。08/12 10:59 atsushiikeharaはい、ただいまー (@ 高岡古城公園) http://t.co/Y8JGmiApm808/12 18:28 atsushiikehara部屋が暑すぎる。。。08/12 18:37 atsushiikeharaぜんぜん涼しくならん。。。外いこーかなー08/12 18:53 atsushiikeharaバテバテでなんもヤル気しねーな。08/12 19:04 atsushiikeharaあつい。。。08/12 20:17 atsushiikeharaんー、ぼけぇーっとしてしまう。。。熱中症かぁ?とりま水分摂取、、、コーラしかねーかw08/12 20:32 atsushiikeharaよーやく明日いけば、とりま夏休み。14~18までだけど、ど真ん中には、小松の博物館でのイベントHELP。セグウェイのイントラやってまーす。、、、熱中症でぶっ倒れないだろうか!?笑 疲れ果てたら休みの後半もすぐ終わるだろなー。。。08/12 20:49 atsushiikeharaすべてのパーツ、機能をいったん集約して、それを各専門パートごとに役割を分担することを図表でまとめるコトが必要かもな。それに基づいて、それぞれがやるべきコトと、指示命令系統&責任と権限のヒエラルキーを再構築。しかも全部総見直しが必要な現状だろ?改めて思う。ひどすぎる。08/12 20:56 atsushiikeharaどこがイチバンかといえば、決断できない。それでいて責任もとれない経営層が最大の問題箇所。それと、適切な機能・役割分担ができていないトコ。人事給料制度の見直しもやらないといいヒューマンリソースは育たないし、ちゃんと個々が考えて動ける組織が必要。08/12 21:00 atsushiikeharaさらに、経営のノウハウ。営業のノウハウ。戦略の立て方・動き方。闇雲に動くのではなく、ちゃんと戦略に基づき、PDCAをまわす。さらには、まずやってみる!そしてダメだったら要因分析し、それを踏まえてまた実行!この繰り返し。SWOT分析もちゃんとやれば効果的。08/12 21:02 atsushiikeharaと、問題点はかなり前からあからさまに見えているんだが、それを自覚できない人が多くいて、不平不満や他人の悪さ加減ばかりを罵り合う。他人のふり見てわがふり直せ!っとトコもある。 それらを一気に進めれない&人材がいないのであれば、一時集約もあり。08/12 21:05 atsushiikeharaふと、思うことをツラツラと書き綴ってみた。ここがわかっていても進めれないもどかしさ。でイライラもするんだろなー08/12 21:06 atsushiikeharaお!そだった。免許の書き換えを予定にいれとかねば。いついこかな?あ、9/30までか。08/12 21:47 atsushiikehara明日はどーすっかなー08/12 23:15 atsushiikeharaコーヒーのも。んで、本でも読むか。08/12 23:25 atsushiikeharaコーヒーいれる。 http://t.co/RgUMTKbnHX08/12 23:30 atsushiikeharaクラスタとセグメント。SWOTで環境分析して、それらに対してブランディング。イノベーティブなクリエーティブで斬新なサービスを消費者へ訴求。そしてソーシャルメディアの活用により、ファン化&エンゲージメントをガッチリな戦略。すべて網羅するとパーフェクトw08/12 23:50 atsushiikehara「はじめに」を読んで終了w はえw08/12 23:53 atsushiikehara休み中はのんびり本を読み込むかなー08/12 23:53